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您所在的位置:學校專區/開南大學 計畫摘要

開南大學的校務發展優勢之ㄧ為全國唯一的「校友大學」。榮譽董事長顏文隆(中信金控董事長)、董事長葉哲正與創辦人林清波(老爺酒店及互助營造集團總裁)於本校官網開宗明義說明「開南大學是符合全國真正公益精神的私立學校,絕不是屬於某一個人或家族,某一企業或基金會,甚至某一宗教所有」,開南大學是全體校友共同擁有的學校,為一所真正的公益大學。本校另一發展優勢是財務控管相當穩健與正常,本校資源使用效率比其他大學高,面臨少子化對學校財務衝擊,已做好因應準備。

開南大學當前校務發展的最大劣勢是「嚴峻的少子化海嘯衝擊」,學生數從原來的1萬學生逐年遞降。而私立大學於當前的少子化影響下,及目前國家高教政策環境中學費差異下遭受「雙重的夾擊」,私大生源與學生在少子化衝擊下自然往公立大學移動。因此即便本校教師認真照顧學生,本校於少子化「雙重的夾擊」的衝擊下,「休退(轉)學人數」自然會高於全國平均值。為能突破此劣勢,本校已積極佈署各項發展策略及行動方案包括改變招生策略、發展境外生源、提升教學品質、改善校務基礎設施及提昇資源使用效能、強化產學合作及擴展推廣教育、推動學生參與海內外實習等朝向「國際化優質大學」願景邁進。其中重要策略之一就是全力發展國際生源,就「外籍生」而言,在全國公立與私立大學的學費標準相同的競爭基礎下,因私立大學的資源運用效率較佳,由此推論「私大的外籍生招生會比公立大學好」。根據2017年教育部境外生統計數據,在具有教育產業性質(非靠政府提供的獎學金)的外籍生學士班人數,全國排名前五強,分別是銘傳第1,義守第2,開南大學第3,逢甲第4,唯一進入前五名的公立大學是台灣大學第5。就外籍生素質而言,本校招收到的外籍生在國外屬於中上程度,其程度相當於台灣國立大學的優質學生,除此之外,本校亦有許多實務與理論並重的優秀教師。因此,若未來高教政策朝更開放國際生招收,在私大與公立大學競爭基礎相同下,本校將能突破困境成為「國際化優質大學」。

開南大學結合地方發展方面經驗豐富,因地理位置範圍結合政府重大經濟政策-「桃園航空城計畫」及「亞洲矽谷推動方案」,本校即根據航空城規劃發展之各式園區,結合本校專業發展院系特色,詳如圖1-1所示。例如:商學院、資訊學院與觀光運輸學院配合旅運及產銷園區之未來規劃趨勢發展;商學院、資訊學院、人文社會學院則配合未來行政及商業服務區發展趨勢;健康照護管理學院、觀光運輸學院、資訊學院與商學院發展配合綠色創新產業園區趨勢等。此外,秉持「敦親睦鄰」與「在地深耕」之精神,開南大學積極爭取桃園市各局處計畫,並與桃園機場公司、桃園捷運公司進行產學合作、開設桃園社區大學、桃園區長青學苑、新北市公務員法律碩士學分班等專班,106年協助桃園機場公司及106-107年協助桃園捷運公司進行人才招募等,為航空城發展培育專才,實現大學社會責任、具體實踐大學的專業功能。結合全球發展趨勢,當前全球「世界工廠」由中國往越南移動,越南的「物流經貿業」發展速度,全球第1。目前我國物流業7成以上幾乎集中在桃園,本校的物流系、交通運輸系及空運系非常具有特色,且本校的越南生數量是全國排名第1